AZÉRT VAN AZ ÚT, HOGY 
ELJUSSON A CÉLJÁBA





 

AZÉRT VAN AZ ÜZLETI TERV, HOGY A 
CÉG IS CÉLBA ÉRJEN

 

 

HOGYAN KEZDJE?


Legyen egy ötlete. Az ötletből készítsen egy üzleti modellt. Az üzleti modell tulajdonképpen az ötletünk kidolgozva. Az ötletből úgy lesz üzleti modell, hogy válaszolunk az alábbi kérdésekre.  Mi a termékem? Hogy állítom elő? Milyen értéket ad a vevőimnek? Kinek adom el? Hogyan érem el a vevőimet? Kik a versenytársaim? Miben különbözök tőlük? Kell lenni egy célnak az ötlettel, és az üzleti terv az ötlet célba érésének a részletes leírását, és kalkulációját jelenti.  Mindenképpen le kell írni az üzleti tervet. A terv megvalósulásával kapcsolatos minden információra szükség van. A piac felderítésétől, a vevők, és szállítók pontos feltérképezésétől kezdve a kockázatelemzésen át a cash flow és tőkeigény számításig mindent figyelembe kell venni, és a lehetőségek szerint értékelni is kell azokat. Ha valami hiányzik, akkor nem lesz hihető a terv, és az azt jelenti, hogy még nincsen készen.

AMIKOR KÉSZEN VAN


Az üzleti terv csak akkor van készen, és akkor jó, ha azt befektetői szemmel nézve egy reálisan megvalósítható, hihető anyagnak értékeli az olvasó. Ha a folyamatok és kockázatok nincsenek kielemezve, és megválaszolva, akkor a terv nem jó. Az Economsol szakembere akkor ítéli meg késznek a megrendelő tervét, ha elhiszi az abban leírtakat, mert minden adat alá van támasztva megfelelően. A terv akkor van készen, ha a benne foglaltak úgy vannak meghatározva, hogy a megvalósulás meghatározott kockázat mellett reális legyen. Ezen kívül 3 dologra válaszolnia kell a tervnek.
1, Hogyan valósítható meg pontosan
2, Mennyi tőke kell a megvalósításhoz
3, Mennyi lesz a várható eredmény

VÉGREHAJTÁS FELADATA


A terv elkészülése után nem szabad azt a fiókba tenni, hiszen így értelmetlen volt a munka. Mintegy működési kézikönyvet kell használni, és a benne leírtak megvalósulását folyamatosan kontrollálni. Azaz a tervet dolgoztatni is kell. Mert az üzleti terv egy termék, melyet használni is kell, hogy belőle a legtöbb eredmény ki tudjuk hozni.

 

 

 

 

 

 

 uzleti-terv-ut
   CÉLHOZ VEZETŐ ÚT

Az üzleti terv segítségével biztosak lehetünk abban, hogy az ötletünk megvalósítása során nem esünk csapdákba. Az üzleti terv feladata, hogy lemodellezze a cég működési folyamatait. A modellezés segít abban, hogy megtaláljuk az ideális utat amely az ötletünkből egy működőképes céget hoz létre.

 


 






MIT TARTALMAZ EGY JÓ
ÜZLETI TERV

A terv megvalósulásával kapcsolatos minden információra szükség van. A piac felderítésétől, a vevők, és szállítók
pontos feltérképezésétől kezdve a kockázatelemzésen át a cash flow és tőkeigény számításig mindent figyelembe kell venni,
és a lehetőségek szerint értékelni is kell azokat. Ha valami hiányzik, akkor nem lesz hihető a terv, és az azt jelenti, hogy még nincsen készen. 

 



ÜZLETI TERVEZÉS

MEGOLDÁSOK A VÁLLALATA SZÁMÁRA




KONTROLL CSOMAG

Ha már kész a terv

Az Ön által elkészített üzleti tervet a pénzügyi és marketing szakértőink átnézik, és a hiányosságokra felhívják a figyelmét ...


29.900 Ft

SATRTER CSOMAG

Induló vállalkozásoknak

Az Economsol szakértője átad Önnek egy üzleti terv sablont, ami alapján Ön készíti el a tervet. Az Ön által elkészített üzleti tervet ...


189.000 Ft

KOMPLEX CSOMAG

Megtervezzük és elkészítjük

Az üzleti terv elkészítését teljes mértékben az ECONOMSOL pénzügyi és és a WOIMS marketing szakemberei végzik ...


289.000 Ft

PARTNER CSOMAG

Economsol partnerek számára

Cégérték növelő kontroling szolgáltatásunk keretében minden partnerünk részére elkészítjük, és működtetjük az üzleti tervét. Illetve annak megvalósításában aktívan részt is veszünk.


EGYEDI ÁR
idealis ceg szemelyes














VÁGJUNK BELE
Eljött az idő, hogy elkészítsük az üzleti tervet

KATTINTS ÉS LÉPJ TOVÁBB


down-arrow
uzleti terv-fejlodes

 

 



GYORSULJON FEL
EGY JÓ ÜZLETI TERV JELENTŐS HATÁSSAL VAN A CÉGÉRTÉKRE,
 MIVEL CÉGE FEJLŐDÉSÉNEK EZ LEHET A STABIL ALAPJA


KATTINTS ÉS LÉPJ TOVÁBB


down-arrow